本网财务处讯 3月14日，为深入贯彻落实学院“抓层次跃升、能力提升、质量攀升，促高质量发展大会”精神，全面提升财务管理效能和服务保障水平，财务处召开“素质提升年”暨“作风建设年”活动动员大会，并对方案做了全面部署。党委委员、副院长术国强出席会议并做动员讲话。财务处处长宫庆高主持会议并进行总结部署，财务处全体人员参会。

会上，术国强同志指出要提高政治站位，深刻认识活动意义。当前，学校正处于“抓层次跃升、能力提升、质量攀升，促高质量发展”的关键阶段。财务工作是学校治理的“生命线”，是资源配置的“指挥棒”。开展“双年”活动，是落实党的二十大精神、践行新时代中国特色社会主义思想的具体行动，是破解财务服务堵点、提升管理效能的迫切需要，更是锻造一支“政治强、业务精、作风硬”财务队伍的重要抓手。全体同志要树牢“财务工作无小事”的理念，以本次活动为契机，将个人成长与学校发展紧密结合，在服务大局中彰显担当。一要以“明道”铸魂。树立“敬业奉献、进取向上”的价值观，强化财务人的使命感；二要以“取势”谋远。主动研判政策风向，审时度势，提升专项债申报精准度、财政资金争取实效性，构建资源统筹新格局；三要以“优术”强基。锻造“业务精、沟通强、底线牢”的专业团队，建立业财融合培训机制，破解报销流程优化、预算绩效管理等难点；四要以“有形”固本。践行“一家人、一件事、一个目标、一股劲”团队文化，以“严深细实”作风抓重点、守底线，健全内控风险预警体系。

宫庆高表示，财务处全体人员将坚决贯彻学院党委决策部署，以最高标准、最实举措、最严作风推进“素质提升年”暨“作风建设年”活动。一是统一思想，以“刀刃向内”的决心抓推进。对于流程繁琐、沟通不畅、创新不足等问题，必须通过“双年”活动进行整改。人人制定“素质提升计划”，把“要我改”变为“我要改”，把“被动应付”变为“主动作为”。二是靶向发力，以“抓铁有痕”的举措抓落实。活动方案已明确四大目标、四项任务，关键要细化责任、挂图作战。要聚焦能力短板，全员练兵强素质。要聚焦师生痛点，服务提质树形象。要聚焦作风顽疾，严管厚爱增效能。三是压实责任，以“久久为功”的韧劲抓长效。坚持责任到人，不留盲区，确保“人人肩上有担子”。坚持建章立制，不走过场，将活动中形成的“财务服务指南”、“业财融合对接机制”等好做法固化为制度，推动作风建设常态化、长效化。